Over ValueGuide
Waarde scherper zien. De volgende stap beter onderbouwen.
ValueGuide helpt ondernemers, DGA’s en aandeelhouders om verder te kijken dan een uitkomst alleen. Niet alleen wat een onderneming vandaag waard lijkt, maar vooral wat de toekomstige verdiencapaciteit zegt over keuzes, voorbereiding en richting.
- Waardering als vertrekpunt voor betere besluiten en sterkere voorbereiding.
- Oog voor groei, marges, investeringen en de risico’s die waarde beïnvloeden.
- Rustige begeleiding bij groei, aandeelhoudersvraagstukken, verkoop of overdracht.
Gezicht achter ValueGuide
Peter Posthumus
Rustig, analytisch en gericht op beslissingen die in de praktijk bruikbaar moeten zijn.
Voor ondernemers met een volgende fase in beeld
Relevant bij groei, aandeelhoudersvraagstukken, verkoop of overdracht.
Vertrouwelijk en rustig ingericht
Gesprekken starten compact, zakelijk en zonder onnodige ruis.
Snel eerste duidelijkheid
In principe reactie binnen één werkdag en snel zicht op de logische volgende stap.
Waarom ValueGuide bestaat
Bedrijfswaardering is pas bruikbaar als zij richting geeft
De waarde van een onderneming wordt niet alleen bepaald door het verleden, maar vooral door wat hierna mogelijk, haalbaar en uitlegbaar is.
Een waardering is pas bruikbaar als zij vooruitkijkt
Het vertrekpunt is niet alleen wat de onderneming eerder heeft laten zien, maar vooral welke toekomstige verdiencapaciteit er geloofwaardig in zit.
Strategie en financiën horen bij elkaar
Groeipotentie, operationele marges en de investeringen in bedrijfsmiddelen en werkkapitaal bepalen samen hoeveel economische ruimte er echt is.
Voorbereiding begint eerder dan het traject zelf
Juist wanneer groei, verkoop of overdracht nog niet direct actueel is, ontstaat ruimte om gerichter te versterken en rustiger te kiezen.
Hoe ValueGuide naar waarde kijkt
Toekomst, rendement en risico horen bij elkaar
De bedrijfswaardering is geen los rekenkundig resultaat, maar de vertaling van toekomstige verdiencapaciteit naar een onderbouwde waarde van vandaag.
Toekomstige verdiencapaciteit
Waarde begint bij wat de onderneming straks duurzaam kan verdienen
Een goede bedrijfswaardering kijkt vooruit. Niet naar een los historisch cijfer, maar naar de reële toekomstige verdiencapaciteit van de onderneming.
Groei, marges en investeringen
De onderliggende motor telt net zo hard mee als de uitkomst
We kijken naar de groeipotentie van producten en diensten, de ontwikkeling van operationele winstmarges en wat daarvoor nodig is aan bedrijfsmiddelen en werkkapitaal.
Rendement en risico
Risico krijgt pas gewicht als het ook in de waarde wordt meegenomen
De verwachte verdiencapaciteit wordt omgerekend naar een waarde vandaag, tegen een rendementseis die laat zien hoeveel risico en onzekerheid de onderneming met zich meebrengt.
Peter Posthumus
De persoon achter de aanpak
ValueGuide blijft merk- en werkwijze-gedreven, maar altijd met een inhoudelijke gesprekspartner die rust brengt in de analyse.
Peter Posthumus
Rustig, analytisch en gericht op wat er na de analyse met de onderneming moet gebeuren
Peter Posthumus is het gezicht achter ValueGuide. Zijn benadering combineert financiële scherpte met bestuurbaarheid: niet alleen begrijpen wat een onderneming waard is, maar vooral wat nodig is om sterker richting een volgende fase te bewegen.
Waar ValueGuide op stuurt
De thema’s die het verschil maken in waarde en voorbereiding
Niet meer informatie om de informatie, maar meer scherpte in de onderdelen die de volgende stap echt bepalen.
Waardedrijvers
Waar ontstaat waarde en waar lekt zij weg?
We kijken naar de factoren die prestaties, waardering en toekomstige opties echt beïnvloeden.
Bestuurbaarheid
Hoe maak je de onderneming beter uitlegbaar en stuurbaar?
Zodat keuzes niet alleen inhoudelijk kloppen, maar ook werkbaar zijn in gesprekken en uitvoering.
Overdraagbaarheid
Wat moet sterker voordat een volgende fase serieus wordt?
Voorbereiding gaat over structuur, afhankelijkheden en de kwaliteit van wat later getoond moet worden.
Aandeelhouders
Hoe onderbouw je besluiten wanneer belangen uiteenlopen?
We brengen meer lijn in gesprekken met mede-eigenaren, adviseurs, financiers en andere betrokkenen.
Wanneer deze aanpak past
Waarschijnlijk wel, als een van deze situaties herkenbaar is
De vraag verschilt per ondernemer, maar de behoefte lijkt vaak op elkaar: beter begrijpen, beter kiezen en sterker voorbereiden.
Groei
Je wilt weten welke keuzes echt bijdragen aan duurzame waarde
Niet elke groeistap versterkt de onderneming. Je wilt scherper zien waar de hefboom zit en waar extra complexiteit ontstaat.
Aandeelhouders
Er komt een gesprek aan dat beter onderbouwd moet zijn
Bij mede-eigenaren, financiers of adviseurs helpt het wanneer de lijn verder gaat dan gevoel of losse cijfers.
Verkoop of overdracht
Een volgende fase is serieus in beeld, maar nog niet morgen
Juist dan kun je eerder werken aan een onderneming die beter uitlegbaar, beter voorbereid en sterker overdraagbaar wordt.
Bestuurbaarheid
Je wilt meer rust en scherpte in de keuzes van nu
Van ruwe signalen naar een lijn die helpt om beter te kiezen, rustiger voor te bereiden en sterker in gesprek te gaan.
Niet de juiste route als...
ValueGuide is minder passend wanneer
Die duidelijkheid helpt om sneller de juiste route te kiezen en houdt gesprekken zuiver.
- Wanneer je vooral een snelle waarderingsuitkomst of standaardrapport zonder context zoekt.
- Wanneer de vraag volledig juridisch, fiscaal of notarieel is en er al een gespecialiseerd dealteam draait.
- Wanneer het besluit al vaststaat en er vooral bevestiging wordt gezocht in plaats van scherpte.
Na een eerste gesprek weet je dit
Geen vrijblijvende kennismaking, wel directe helderheid
Het gesprek is bedoeld om snel richting te geven, niet om informatie op te sparen voor later.
Wat de kernvraag werkelijk is
Niet alleen wat er speelt, maar wat nu echt het besluit of de voorbereiding bepaalt.
Welke invalshoek het best past
Strategische waardering, uitvoering of voorbereiding: je weet sneller wat wel en niet logisch is.
Welke eerste stap nu het meeste oplevert
Je vertrekt met een concretere vervolgrichting in plaats van alleen een prettig gesprek.
Kennismaking
Bespreek wat er nu speelt
In een eerste gesprek maken we snel duidelijk waar de kernvraag zit, welke invalshoek het best past en wat nu de logische eerste stap is.
- Je krijgt sneller zicht op waar de echte vraag zit.
- Je weet beter welke route nu wel en niet logisch is.
- Je vertrekt met een concretere vervolgrichting.
Liever direct contact? Mail info@valueguide.nl of bel +31 (0)6 1111 2877.